La responsabilidad social de las empresas transnacionales ¿existe una contradicción entre rentabilidad y bienestar social?
Relaciones Internacionales › Nbr. 2002, May 2002
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La responsabilidad social de las empresas transnacionales ¿existe una contradicción entre rentabilidad y bienestar social?
Resumen
El crecimiento e intensidad de los flujos financieros internacionales ha incrementado el poder e influencia de las empresas transnacionales (ETN) vis a vis las capacidades de maniobra y gestión de los países receptores de inversión. De igual forma, las actividades de estas empresas en los países en desarrollo generalmente se llevan a cabo en detrimento de sus estrategias y objetivos de desarrollo sostenible. Por ello, en el presente trabajo la autora plantea la necesidad de implicar a las ETN en conductas de responsabilidad social que vayan más allá de un mero cumplimiento legal y se promueva una genuina "responsabilidad social corporativa". En ese sentido, la influencia de grupos de la sociedad civil tiene un papel clave, no sólo en la incorporación de nuevos temas en la agenda de desarrollo, sino también en hacer cumplir los códigos de conducta de las ETN. La campaña en contra de la empresa Nike describe como ejemplo paradigmático esta tendencia. Sin embargo, dado que dichos códigos de conducta son voluntarios y de alguna manera su aplicación no es de carácter obligatorio ante la ley, la autora señala que existe la necesidad de fortalecer tanto a otros actores a escala nacional e internacional, así como los mecanismos que controlan las prácticas de las ETN y la coordinación de las instituciones supranacionales respecto a estos temas. Abstract The growth and intensity of cross border financial flows, has fostered the influence and power of Transnational Corporations (TNCs) even vis a vis the capacities of the governments that host them. TNCs activities are usually detrimental to the achievement of long-term sustainable development outcomes in developing countries as well. Because of that, in this paper the author argues that there is a need to make TNCs to engage in social responsible conducts that could go beyond a mere comp...See the full content of this document
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